Chrońcie swoje biurka!

-

Rewolucja w organizacji biurowej najpierw rozbiła mury, potem obaliła ściany boksów, aby wszyscy wygodnie siedzieli w openspace’ie (piękne słowiańskie słowo). Teraz zabiera się za konsumpcję biurek.
Korporacje mogłyby powiedzieć szczerze, że chcą oszczędzić na kosztach wynajmu, upychając w pokoju, w którym do tej pory mieściło się 10 osób (i biurek) – 15 osób (i 15, a nawet 13 mniejszych biurek). Niestety szczerość nie jest normą. 
Dane z rynku amerykańskiego dobitnie pokazują trend. Jeszcze w 2010 roku pracownik miał do dyspozycji 20 m2, a już w 2012 powierzchnia stopniała do 16 m2. W przyszłości miejsca będzie jeszcze mniej, jeśli oczywiście pracodawca nie wpadnie na pomysł „gorących” biurek.

W celu lepszego wytłumaczenia potrzeby zmian w przestrzeni biurowej można sięgnąć do badań naukowych. Choćby profesora MIT, Thomasa Allena, który przedstawił solidne studium przypadku. Wynika z niego, że interakcja twarzą-w-twarz sprzyja wzrostowi kreatywności, podczas gdy w tradycyjnym biurze współpracownicy nie rozmawiają ze sobą nawet jeśli siedzą 15 metrów od siebie. Wymiana maili, telefonowanie, wspólne konferencje są bardzo formalne i choć sprzyjają komunikacji, nie tworzą odpowiedniej atmosfery pracy – możliwości wolnego przepływu informacji i idei.

Tak więc przestrzeń osobista zostaje ograniczona kosztem powiększenia przestrzeni wspólnych, jak sale konferencyjne, strefy wspólnej pracy czy kafeterie. Ma to sprzyjać nieoczekiwanej interakcji i – o czym już  wspomniałem – kreatywności. Pracownicy będą wpadać na siebie, co sprzyja komunikacji.

Wszystko to brzmi doskonale, nowocześnie, warto jednak zwrócić uwagę, że otwarte biura, rozległa przestrzeń wspólna, generują hałas. Brak możliwości skupienia w miejscu, gdzie przebywa się przez 9 godzin nie sprzyja produktywności. W dodatku powierzchnia biurka ograniczona do rozmiaru laptopa i telefonu nie daje komfortu pracy.
Chyba, że to wszystko ma zachęcić pracownika do pracy zdalnej, najlepiej nie na etacie, ale na pozycji niezależnego dostawcy usług.

Komentarze

Prześlij komentarz

Popularne posty z tego bloga

Google buduje zespół doskonały

-
Gdy się jest technologicznym gigantem – jak Google – i gromadzi olbrzymie ilości danych, a na dodatek buduje się wizerunek firmy, opartej na wartościach i poszanowaniu indywidualizmu, trzeba się w końcu zmierzyć z problemem: co zrobić, aby stworzyć zespół doskonały.  W 2012 roku została w tym celu powołana inicjatywa – Projekt Arystoteles. Już wcześniej Google wydawał olbrzymie ilości pieniędzy na badania, które miały doprowadzać zwiększania efektywności pracowników. Analizowano dokładnie każdy aspekt życia pracowników. Brano pod uwagę najróżniejsze czynniki, od jak często poszczególni ludzie jedzą razem, czy się przyjaźnią i na jakim poziomie - poza biurem, rodzajach hobby, po cechy menadżerów, którymi się najchętniej dzielą z podwładnymi. W końcu zakrojone na szeroką skalę eksperymenty ukierunkowano na poszukiwanie metod budowy zespołu doskonałego. Wzięto pod uwagę najróżniejsze teorie, które pojawiły się w ciągu ostatniego półwiecza w sprawozdaniach ...
Czytaj więcej

Gdy stracisz zaufanie, spodziewaj się ograniczeń

-
Wspominałem już w jednym z wpisów, że Chiny – od 2014 roku – testują system kredytów społecznych . Gdy ludzie dokonują jakichś drobnych wykroczeń (np. spacerowanie z psem bez smyczy) lub nie płacą rachunków na czas, zmniejsza się ich saldo punktów zaufania. System jest nadzieją Pekinu na: utrzymanie spokoju wewnętrznego, zdyscyplinowanie społeczeństwa oraz przekonanie współobywateli, że zachowania antyspołeczne nie mają sensu. W niemal każdym innym kraju, chińskie rozwiązanie uznano by za nadmierną kontrolę państwa czy jawne pogwałcenie praw człowieka. Tymczasem - według Associated Press - Chińskie Krajowe Centrum Informacji o Kredycie Publicznym (CKCIK) - najnowszym raporcie – chwali się swoimi osiągnięciami . Z publikacji można się dowiedzieć, że dzięki działaniu systemu kredytów społecznych: udaremniono zakup 17,5 miliona biletów lotniczych oraz 5,5 miliona biletów kolejowych przez osoby, które miały niedostateczne saldo punktów . Co więcej – z tego samego powodu - blisko 3...
Czytaj więcej

Kolonializm a'la Facebook

-
Konflikt pomiędzy Facebookiem, właścicielem platformy Interent.org oraz indyjskim nadzorem telekomunikacyjnym pokazał jak wygląda nowoczesna wersja kolonializmu. Na szczęście dla Indii, tym razem udało się obronić przed „niewidzialną ręką rynku”. W ramach poprawiania świata Zuckerberg zawiązał organizację Internet.org, która ma nieść dostęp do bezpłatnego - lecz limitowanego internetu – krajom biednym i rozwijającym się. Inicjatywa nie napotkała przeszkód w 30 krajach. Pierwszym dużym celem korporacji stały się Indie, które zmagają się z niedostatkami infrastruktury telekomunikacyjnej. Pod koniec grudnia indyjski regulator rynku telekomunikacyjnego TRAI, poprosił partnera Facebooka, dostawcę usług bezprzewodowych – Reliance, o zaprzestanie wspierania serwisu Internet.org. Powodem była nieprzejrzysta oferta, która uderzała w konkurencyjność całego sektora. Mark Zuckerberg, osobiście, w liście otwartym odniósł się z irytacją do pomysłów indyjskiego nadzoru, któr...
Czytaj więcej