Transparentne zarobki. Studium przypadku.
Jednym z pomysłów na wyeliminowanie nierówności zarobków pomiędzy kobietami i mężczyznami jest możliwość wglądu do listy płac całej firmy. W ten sposób pracodawcy będą w stanie wewnętrznie zaudytować poziom wynagrodzeń w zależności od płci, co zmusiłoby ich do podjęcia działań na rzecz równoważenia. Podobne podejście zastosowano na przykład w firmie Salesforce, zajmującej się szeroko rozumianym CRM – zarządzaniem relacjami z klientami. Po przeprowadzeniu wewnętrznych badań poziomów wynagrodzeń, spółka wydała 3 miliony dolarów na ich regulację. Taką drogę działania w celu równoważenia płac zaleca federalna Komisja Równych Szans Zatrudnienia (Equal Employment Opportunity Commission). Według wykładni administracyjnej, firmy zatrudniające powyżej 100 pracowników muszą zgłaszać dane płacowe w podziale na płeć, rasę oraz pochodzenie etniczne. Jeszcze dalej niż zalecania Komisji poszedł startup Buffer, który zrezygnował z przeprowadzania wewnętrznych czy zewnętrznych audytów poziomów wyna