W Dolinie Krzemowej, na zakupach

-

Jakiś czas temu pisałem o obawach milionera Marka Cubana, jakie żywi on względem kondycji rynku stratupów. Płytkiego, przewartościowanego, z dużą ilością niedoinformowanych inwestorów. Okazuje się, że nie wszyscy podzielają, tę pesymistyczną wizję. Na przykład - amerykańskie fundusze emerytalne.
Zarządzający nimi nie chcą stracić okazji na ponadprzeciętne zyski na rynku, skupiającym w błyskawicznym tempie nieprawdopodobne kwoty.
Jednak Wall Street nie chce inwestować bezpośrednio w konkretne pomysły. Rozwiązaniem jest przekazywanie środków za pomocą funduszy venture capital, które wcześniej dobrze przejrzały dostępne oferty i dały projektom swoje błogosławieństwo. Utworzona nawet specjalny serwis CB Insight, który trzyma rękę na pulsie w skomplikowanym i rozproszonym świecie startupów.
Historycznie rzecz biorąc jest to bardzo dobry pomysł. Fundusze venture capital dokonały wcześniej doskonałych wyborów w rodzaju Facebooka czy LinkedIn’a. Teraz to doświadczenie procentuje i powoduje, że każdy ich zatwierdzenie startupu uruchamia wodospad gotówki. Przesadzam?
Dzięki wsparciu od funduszy vc, smartupy gromadzą przynajmniej dwa razy więcej gotówki z kolejnych emisji akcji. Zazwyczaj zaczyna się skromnie. Inwestycje aniołów biznesu dają około miliona - dwóch na rozpoczęcie działalności. Pierwsza emisja pozwala na zgromadzenie od 4 do 8 milionów. Kolejna zaczyna się od 8 milionów, a dzięki funduszom vc może dać nawet 15 milionów. Startup, który dociera do dalszej fazy i nadal jest postrzegany jako perspektywiczny, może liczyć, że każda kolejna emisja podwoi kapitał zebrany w poprzedniej.
Brzmi to jak bajka, wystarczy przystawić pieczątkę “zatwierdzone przez fundusz vc”, a nawet instytucjonalni inwestorzy z Wall Street tracą głowę. Trzeba mieć tylko nadzieję, że Cuban nie ma racji, co do przyszłości jaka czeka Dolinę Krzemową. Póki co, to samograj.

Komentarze

Prześlij komentarz

Popularne posty z tego bloga

Google buduje zespół doskonały

-
Gdy się jest technologicznym gigantem – jak Google – i gromadzi olbrzymie ilości danych, a na dodatek buduje się wizerunek firmy, opartej na wartościach i poszanowaniu indywidualizmu, trzeba się w końcu zmierzyć z problemem: co zrobić, aby stworzyć zespół doskonały.  W 2012 roku została w tym celu powołana inicjatywa – Projekt Arystoteles. Już wcześniej Google wydawał olbrzymie ilości pieniędzy na badania, które miały doprowadzać zwiększania efektywności pracowników. Analizowano dokładnie każdy aspekt życia pracowników. Brano pod uwagę najróżniejsze czynniki, od jak często poszczególni ludzie jedzą razem, czy się przyjaźnią i na jakim poziomie - poza biurem, rodzajach hobby, po cechy menadżerów, którymi się najchętniej dzielą z podwładnymi. W końcu zakrojone na szeroką skalę eksperymenty ukierunkowano na poszukiwanie metod budowy zespołu doskonałego. Wzięto pod uwagę najróżniejsze teorie, które pojawiły się w ciągu ostatniego półwiecza w sprawozdaniach ...
Czytaj więcej

Gdy stracisz zaufanie, spodziewaj się ograniczeń

-
Wspominałem już w jednym z wpisów, że Chiny – od 2014 roku – testują system kredytów społecznych . Gdy ludzie dokonują jakichś drobnych wykroczeń (np. spacerowanie z psem bez smyczy) lub nie płacą rachunków na czas, zmniejsza się ich saldo punktów zaufania. System jest nadzieją Pekinu na: utrzymanie spokoju wewnętrznego, zdyscyplinowanie społeczeństwa oraz przekonanie współobywateli, że zachowania antyspołeczne nie mają sensu. W niemal każdym innym kraju, chińskie rozwiązanie uznano by za nadmierną kontrolę państwa czy jawne pogwałcenie praw człowieka. Tymczasem - według Associated Press - Chińskie Krajowe Centrum Informacji o Kredycie Publicznym (CKCIK) - najnowszym raporcie – chwali się swoimi osiągnięciami . Z publikacji można się dowiedzieć, że dzięki działaniu systemu kredytów społecznych: udaremniono zakup 17,5 miliona biletów lotniczych oraz 5,5 miliona biletów kolejowych przez osoby, które miały niedostateczne saldo punktów . Co więcej – z tego samego powodu - blisko 3...
Czytaj więcej

Kolonializm a'la Facebook

-
Konflikt pomiędzy Facebookiem, właścicielem platformy Interent.org oraz indyjskim nadzorem telekomunikacyjnym pokazał jak wygląda nowoczesna wersja kolonializmu. Na szczęście dla Indii, tym razem udało się obronić przed „niewidzialną ręką rynku”. W ramach poprawiania świata Zuckerberg zawiązał organizację Internet.org, która ma nieść dostęp do bezpłatnego - lecz limitowanego internetu – krajom biednym i rozwijającym się. Inicjatywa nie napotkała przeszkód w 30 krajach. Pierwszym dużym celem korporacji stały się Indie, które zmagają się z niedostatkami infrastruktury telekomunikacyjnej. Pod koniec grudnia indyjski regulator rynku telekomunikacyjnego TRAI, poprosił partnera Facebooka, dostawcę usług bezprzewodowych – Reliance, o zaprzestanie wspierania serwisu Internet.org. Powodem była nieprzejrzysta oferta, która uderzała w konkurencyjność całego sektora. Mark Zuckerberg, osobiście, w liście otwartym odniósł się z irytacją do pomysłów indyjskiego nadzoru, któr...
Czytaj więcej